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Fournisseurs · MODE D’EMPLOI ET MODÈLE

Comparer les fournisseurs sans acheter trop

Pour départager plusieurs offres répondant au même besoin.

Éliminez une offre incompatible avec le produit ou sans les informations nécessaires.
Comparez prix livré par unité réellement utilisable.
Ajoutez pertes, stockage, déplacement et trésorerie immobilisée.
Gardez un fournisseur principal et une alternative testée plutôt que dix paniers dispersés.

Exercice d’application

Comparez un grossiste, un spécialiste en ligne et un fournisseur local pour trois ingrédients. Intégrez transport et quantités minimales avant de décider.

Revoir la leçon associée →

VOTRE VERSION

Personnalisez ce document.

8 champs à compléter

Renseignez les champs utiles, puis ouvrez « Modifier librement le texte » pour retirer les notes internes ou adapter la formulation. Ne saisissez pas de données sensibles. Le PDF de base n’est pas modifié par vos réponses.

activite

liste achats

besoin reel

date

decision

test

secours

echeance

Modifier librement le texte

Texte du modèle — conservez les champs utiles entre doubles crochets

COMPARATIF FOURNISSEURS — [[ACTIVITE]]
Besoin et caractéristiques : [[LISTE_ACHATS]]
Consommation prévue avant péremption ou changement : [[BESOIN_REEL]]
Date des offres : [[DATE]]

CAS FICTIF
A : 100 boîtes pour 45 €, livraison comprise. B : 200 boîtes pour 70 €, livraison comprise.
Coût acheté : A 0,45 €/boîte ; B 0,35 €/boîte.
Si seules 80 boîtes de cette taille sont utiles et que le reste n’est pas réutilisable, le coût ramené aux unités utiles vaut 45/80 = 0,5625 € pour A et 70/80 = 0,875 € pour B. Le lot le moins cher par unité achetée immobilise davantage de trésorerie et peut coûter plus par unité utilisée.

DÉCISION
Offre retenue et raison : [[DECISION]]
Lot test et contrôle : [[TEST]]
Alternative si indisponibilité : [[SECOURS]]
Date de réexamen : [[ECHEANCE]]

Les lignes contenant des barres verticales « | » forment un tableau dans l’aperçu. Pour un courrier, retirez les sections réservées au suivi interne avant copie.

Mode visite : vos essais ne sont pas enregistrés sur un compte. Se connecter pour conserver son travail →

Brouillon local · aucun envoi automatique.

VOTRE ACTIVITÉFournisseurs

Comparer les fournisseurs sans acheter trop

COMPARATIF FOURNISSEURS — [[ACTIVITE]] Besoin et caractéristiques : [[LISTE_ACHATS]] Consommation prévue avant péremption ou changement : [[BESOIN_REEL]] Date des offres : [[DATE]]

Fournisseur	Référence / quantité	Prix livré	Coût unité utile	Documents / qualité	Délai / décision
Offre A	À compléter	À compléter	À calculer	À vérifier	À confirmer
Offre B	À compléter	À compléter	À calculer	À vérifier	À confirmer
Offre C	À compléter	À compléter	À calculer	À vérifier	À confirmer

CAS FICTIF A : 100 boîtes pour 45 €, livraison comprise. B : 200 boîtes pour 70 €, livraison comprise. Coût acheté : A 0,45 €/boîte ; B 0,35 €/boîte. Si seules 80 boîtes de cette taille sont utiles et que le reste n’est pas réutilisable, le coût ramené aux unités utiles vaut 45/80 = 0,5625 € pour A et 70/80 = 0,875 € pour B. Le lot le moins cher par unité achetée immobilise davantage de trésorerie et peut coûter plus par unité utilisée.

DÉCISION Offre retenue et raison : [[DECISION]] Lot test et contrôle : [[TEST]] Alternative si indisponibilité : [[SECOURS]] Date de réexamen : [[ECHEANCE]]

Avant utilisation

Le même besoin est comparé.
Les unités utiles et achetées sont distinguées.
Le lot test précède une commande importante.

Remplacez tous les champs entre crochets, retirez les notes internes et faites vérifier les paramètres ou engagements qui le nécessitent. Aucune validation réglementaire ne résulte de la personnalisation.

Télécharger le PDF de base et son mode d’emploi ↓

Sources et interlocuteurs

Retrouvez les formulaires, notices, coordonnées et recommandations dans le répertoire commenté des sources.