1 · Comprendre la méthode

Un lieu disponible n’est pas forcément un lieu adapté. Comparez son coût complet, ses équipements et sa capacité à accueillir des participants.

01

Explorer plusieurs pistes

Un restaurant hors service, un laboratoire partagé, une cuisine de gîte, une salle équipée ou la cuisine d’un client peuvent être étudiés. Pour chaque option, demandez si l’activité et l’accueil du groupe envisagé sont possibles. Une cuisine de production peut être mal adaptée à l’enseignement.

02

Comparer le coût réel

Ajoutez à la location le trajet, l’installation, le matériel à apporter, le rangement et le stockage éventuellement payant. Un local moins cher mais éloigné peut mobiliser une journée entière.

03

Tester la disposition

Imaginez chaque personne à son poste. Vérifiez la visibilité de la démonstration, les circulations et l’accès aux équipements. La présence de huit chaises ne signifie pas que huit personnes peuvent travailler en sécurité.

04

Huit possibilités, trois questions pour les comparer

Chez soi, chez le client, dans une salle louée, un restaurant/café, un hôtel, une association, une entreprise ou un commerce partenaire : ces pistes ne correspondent pas toutes au même modèle. Une association ou une entreprise peut acheter votre animation sans fournir un lieu adapté. Séparez toujours le lieu, l’acheteur et la personne qui vend les places.

  • Qui paie : chaque participant ou un organisateur pour tout le groupe ?
  • Qui fournit un espace réellement adapté, les équipements et le stockage ?
  • Qui recrute, encaisse, assure l’accueil et assume chaque tâche ? Pour le domicile, le restaurant, l’association et la location, réutilisez les guides déjà présents dans « 4 façons de démarrer » et « Démarches & conformité ».
05

Chez le client : qualifier la cuisine avant de promettre

Pour un anniversaire ou un groupe privé, le client fournit le lieu et vous apportez votre méthode. La prestation se chiffre au forfait avec un effectif maximum, une zone de déplacement et les moyens à fournir. Une cuisine privée ne se présume pas compatible avec votre recette.

  • Avant le devis : adresse, accès, escalier, stationnement, effectif et âge, surfaces de travail, four, capacité de froid et point d’eau. Demandez les informations et photos utiles, sans collecter des éléments privés inutiles.
  • Distinguez matériel garanti sur place et matériel transporté ; prévoyez les contenants, le maintien des conditions de conservation et le temps de nettoyage.
  • Décrivez cette activité mobile à votre assureur et faites préciser les démarches alimentaires applicables. La checklist « chez soi » ne constitue pas une validation automatique du domicile d’un client.
  • Cas : six personnes demandent des choux, mais le four et le froid sont insuffisants. Proposez un autre format testé ou un autre lieu ; ne compensez pas par une conservation improvisée.
06

Hôtel : discuter avec la bonne personne

Approchez la direction, le responsable restauration ou le service séminaires. Proposez soit une animation achetée par l’hôtel, soit des places commercialisées ensemble, soit une location. Ce sont trois contrats et trois calculs différents.

  • Demandez les créneaux compatibles avec petits-déjeuners, services et séminaires. Comptez installation et remise en état.
  • Faites préciser si le groupe vient de la clientèle hébergée, d’un séminaire ou du public extérieur ; vérifiez l’usage accepté, la capacité et les responsabilités.
  • Exemple de proposition : « Pour votre clientèle familiale, je propose un essai de décoration de tartelettes, avec un format et un effectif à valider après visite. Qui coordonne vos animations ? »
  • Exercice : sélectionnez trois hôtels de votre zone et rédigez, pour chacun, une raison spécifique de proposer votre atelier.
07

Entreprise et team building : vendre une prestation de groupe

Contactez le responsable RH, le CSE, l’office manager ou une agence événementielle selon l’organisation. Commencez par le besoin : cohésion, accueil de nouveaux collaborateurs ou moment convivial. Ne promettez pas un résultat mesurable de cohésion que vous ne pouvez pas démontrer.

  • Demandez effectif, objectif, date, budget, lieu, besoins d’adaptation, décideur et procédure de commande.
  • Une salle de réunion n’est pas une cuisine. Pour une activité de finition, vérifiez quand même lavage des mains, surfaces adaptées, froid, transport et nettoyage. Pour une production complète, cherchez un lieu équipé.
  • Chiffrez au forfait : préparation, animation, personnel complémentaire, matières, trajet, location et remise en état. Définissez le coût d’un changement d’effectif et les limites du format.
  • Cas pédagogique : 12 personnes à répartir en deux groupes de six nécessitent un vrai planning, une capacité vérifiée et éventuellement une seconde personne ; ne doublez pas simplement la jauge d’un cours prévu pour six.
MÉTHODE PROFESSIONNELLE

Évaluer les contraintes avant le prix

Relevez les dimensions utiles, le nombre de postes réellement équipés, la visibilité, les circuits de lavage, le stockage et les accès. Demandez les conditions d’usage et les justificatifs adaptés à la prestation. Une grille de confort ne remplace pas la vérification des autorisations et de l’assurance. Écartez d’abord les lieux présentant un point bloquant.

Normaliser le coût de comparaison

Comparez une même plage comprenant arrivée, installation, cours, nettoyage et restitution. Ajoutez transport, équipement manquant et éventuelle assistance. Séparez un dépôt de garantie remboursable d’une charge : il mobilise de la trésorerie sans constituer automatiquement une dépense définitive.

3 · MISE EN PRATIQUE

À vous de jouer.

Sélectionnez trois lieux et demandez leurs conditions. Notez un avantage, une contrainte et le coût complet de chacun.

Votre livrable

Une sélection argumentée et un lieu de secours.

Télécharger le support à compléter
ATELIER D’APPLICATION

À vous de construire.

Travaillez d’abord votre réponse, puis comparez-la aux repères proposés. Vos brouillons restent dans ce navigateur. Utilisez « Enregistrer sur mon compte » pour les retrouver sur un autre appareil, ou exportez une copie.

01 · Appliquer la leçon à votre projet

Sélectionnez trois lieux et demandez leurs conditions. Notez un avantage, une contrainte et le coût complet de chacun.

Voir les repères de réussite

Votre production doit aboutir à : Une sélection argumentée et un lieu de secours.

02 · Résoudre le cas professionnel

A propose 70 € pour quatre heures, tout équipé. B propose 40 € pour deux heures puis 20 €/h ; il faut louer un robot 25 €. Vous avez besoin de quatre heures. Comparez hors transport.

Voir les repères de réussite

A coûte 70 €. B coûte 40 + 40 + 25 = 105 €. A est moins cher de 35 € à service comparable. Ce calcul ne suffit pas à retenir A : capacité, conditions d’accueil, stockage et disponibilité doivent aussi être confirmés.

03 · Préparer une preuve et une prochaine action

Une grille comparant trois lieux, les coûts complets, les preuves obtenues et les conditions bloquantes.

Voir les repères de réussite

1. La durée comparée est identique. 2. Les frais complémentaires sont inclus. 3. Les critères bloquants priment sur la note de confort. Ajoutez une source ou une preuve datée. Si un critère manque, reprenez la méthode puis corrigez votre production.

Évaluer votre production

Pour chacun des trois critères : 0 = absent ou erroné ; 1 = partiel, à vérifier ; 2 = démontré par une preuve. Repère pédagogique : 5/6, sans critère à 0. Cette autoévaluation ne constitue pas une certification.

  1. La durée comparée est identique.
  2. Les frais complémentaires sont inclus.
  3. Les critères bloquants priment sur la note de confort.

Si le résultat est insuffisant : relisez la méthode concernée, comparez votre raisonnement au corrigé, corrigez votre livrable puis réévaluez-le. Toute condition de sécurité ou d’autorisation non résolue reste bloquante, quel que soit le score.

Mode visite : vos essais ne sont pas enregistrés sur un compte. Se connecter pour conserver son travail →

Notes locales · aucun envoi au formateur.
4 · DOCUMENT À PERSONNALISER

Vos modèles prêts à adapter.

Retrouver les lettres, scripts et registres du lancement →

5 · LES POINTS À RETENIR

Avant de passer à la suite

  • La durée comparée est identique.
  • Les frais complémentaires sont inclus.
  • Les critères bloquants priment sur la note de confort.

À produire : Une sélection argumentée et un lieu de secours.

À éviter : Réserver sur une photo sans vérifier les équipements et les conditions d’usage.

Votre pièce au dossier professionnel

Une grille comparant trois lieux, les coûts complets, les preuves obtenues et les conditions bloquantes.

Datez votre version et séparez les éléments confirmés des hypothèses. Une case cochée ne remplace pas une preuve.